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第117章 官媒点讚!雪泥成大热门!(求月票)(1/2)

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第117章官媒点讚!雪泥成大热门!(求月票)

6月10日,江寧。

早晨七点,报刊亭前已经排起了长队。

卖报的老王头忙得满头是汗,手里还著一叠刚到的《中国青年报》,头版標题赫然在目:

《从江寧到巴黎:雪泥获香奈儿创意总监公开讚赏,中国设计贏得世界尊重》

“给我一份!”

“我也要!来三份!”

“老王,还有《中国纺织报》吗听说那上面也有!”

老王头一边收钱一边喊:“都有都有!《中国青年报》、《中国纺织报》、《光明日报》————

今天全是雪泥的新闻!”

人们抢著买报纸,迫不及待地站在路边就看了起来。

头版文章不长,但字字千钧:“昨日,从法国巴黎传来消息:世界顶级奢侈品牌香奈儿创意总监卡尔拉格斐在新闻发布会上,公开讚赏中国服装品牌snowud(雪泥)及其设计师许多,称其作品启发了香奈儿即將推出的內衣系列。

这一消息在国內外时尚界引发震动,就连笔者听闻也深感震惊。

长期以来,中国服装產业在全球產业链中处於製造大国、品牌小国”的尷尬境地。

我们生產了全球最多的服装,却鲜有能登上国际舞台的自主品牌。

中国设计在国际时尚圈长期缺位,话语权微乎其微。

而这一次雪泥的突破,看似只是一家企业的成功,实则具有標誌性意义一它证明了中国设计有能力获得世界顶级认可,证明了中国品牌可以不靠低价、不靠模仿,而是凭真正的设计实力走向世界。

这是中国服装產业的一小步,却是中国时尚產业的一大步。

设计师许多,年仅24岁,用不到两年时间创造了这一奇蹟。

他的成功告诉我们:中国文化底蕴完全可以转化为现代设计语言,中国工匠精神完全可以匹配世界顶级工艺水准。

我们期待更多中国品牌走出国门,期待更多中国设计贏得世界尊重。

这一天,已经来了。”

文章旁边配了一张照片一卡尔拉格斐在发布会上的画面,以及雪泥“望舒”系列內衣的图片。

读者们看著报纸,表情各异。

有年轻人兴奋地指著照片:“看!香奈儿啊!世界第一的奢侈品!”

有中年人感慨:“咱们中国的东西,也能让老外服气————”

有老太太不太懂,但听人解释后,也笑眯眯地说:“好,好,年轻人有出息。”

而在江寧的雪泥厂区,工人们更是激动,不管怎么说,这也是自家老板登上新闻。

食堂的电视机前围满了人,央视早间新闻正在播报这条消息:“这是中国服装品牌首次获得世界顶级奢侈品牌的公开认可。专家表示,这標誌著中国设计开始在国际时尚舞台崭露头角....

与此同时,画面切到雪泥的生產车间,工人们正在忙碌。

旁白介绍:“雪泥品牌创立於1998年,短短一年多时间,已发展成为国內女装龙头企业,產品远销欧美日等二十多个国家和地区————”

“是咱们厂!”有工人指著电视喊。

“快看!那个是不是老李”

“真的是!老李上电视了!”

“哎呀我的妈!我也上电视了,你看那个是不是我”

被拍到的是质检员老李,他正拿著放大镜检查刺绣。画面里的他神情专注,完全没注意到摄像机。

这一刻,所有雪泥员工都感到一种前所未有的自豪。

他们不再只是“打工的”,他们是在为一个“让世界认可的中国品牌”工作。

这种自豪感一下就上来了,工人们又是一片沸腾。

同一时间,bj。

中国纺织工业协会的会议室里,会长刘建国拿著刚到的《中国纺织报》,手有些抖。

这份行业报纸的头版,是他亲自撰写的长文:

《从8欧元到89欧元:雪泥打破中国服装產业天花板》

文章开篇就直指痛点:“长久以来,中国一直是世界最大的服装生產国。

每年生產几十亿件服装,出口到全球每一个角落。

但有一个扎心的事实:我们在全球服装產业链中,处於最底层。

我们干得最多一从纺纱、织布、印染到缝製,全產业链都在中国。

但我们挣得最少一一件衬衫,我们出厂价8欧元,放到欧洲超市卖40欧元。我们赚的是1欧元的加工费,人家赚的是几十欧元的品牌溢价。

这是不公平的,畸形的,也是无奈的。

我们国內服装行业人士都清楚这个现实。

这些年,我们想了无数办法提高工艺、改进设计、打造品牌————但收效甚微。

无论我们做什么,外国消费者心中的中国製造”永远等於廉价货”。

我们的品牌走不出去,我们的设计得不到认可。

直到雪泥出现。

今年春天,雪泥的她”系列內衣登陆欧洲市场。

在cap;a,售价89欧元—比许多欧洲本土品牌还贵。

在巴黎lette买手店,联名款售价899欧元,折合人民幣近九千元。

更让人震撼的是,这些產品不是靠低价倾销,而是靠设计、靠工艺、靠真正的品牌价值,贏得了市场。

如今,世界时尚教父卡尔拉格斐公开承认,雪泥的设计启发了他。

可能圈外人觉得这没什么,不过是一件內衣被夸了几句。

但我们作为业內人士,可以负责任地说:这是中国服装產业的歷史性时刻!

雪泥用事实证明:中国品牌可以卖高价,中国设计可以获得顶级认可,中国服装可以摆脱廉价货”的標籤。

这是零的突破。

更重要的是,雪泥的成功路径是可复製的扎根中国文化,运用现代设计语言,坚持高品质工艺,敢於国际竞爭。

我们期待更多中国服装企业向雪泥学习。

不要只满足於做代工,不要只想著拼价格。

要敢做梦,敢创新,敢到国际舞台上去竞爭。

因为,市场不会辜负真正的好產品。

品牌,才是產业升级的最终出路。”

刘建国读完自己的文章,长长吐出一口气。

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