第558章 家庭新篇（2/2）

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最难的是应收款。有些是几年前的老账，欠款人有的搬走了，有的去世了，有的干脆赖账。

“这笔，”她指着一笔账，“张三，一九八五年欠合作社八百元买鹿茸的钱，到现在没还。人还在屯里吗？”

赵会计查了查记录：“还在，但听说去年儿子结婚，花了不少钱，可能手头紧。”

“手头紧不是理由。”乌娜吉说，“欠债还钱，天经地义。这样，你去一趟，客气点，问问能不能分期还。实在还不上，写个还款计划，签字画押。”

“要是他耍赖呢？”

“那就按法律程序走。”乌娜吉很坚决，“合作社的钱是大家的钱，不能白白损失。该收的，一定要收回来。”

赵会计去了，一个小时后回来，高兴地说：“乌主任，收回来了！张三答应还钱，先还四百，剩下的年底前还清。他还写了保证书，按了手印。”

“好，记上账。”

清理旧账很繁琐，但很有必要。到月底，乌娜吉清理出二十多笔坏账，收回了一万多元。还建立了一套完整的财务制度：预算制度、审批制度、报销制度、盘点制度。

合作社的财务管理，从此走上了规范化道路。

郭春海看着妻子的工作成果，很欣慰。他知道，如果没有乌娜吉，合作社的财务可能早就乱了。是她，把住了钱袋子，管住了账本子。

但乌娜吉不满足。她觉得，财务管理不能只停留在记账算账上，还要参与经营决策。

这天晚上，吃饭的时候，她对郭春海说：“春海，我看了一下养殖场的账，发现一个问题。”

“什么问题？”

“成本太高。”乌娜吉拿出一个小本子，“你看，养殖场每月饲料成本八千元，人工成本四千元，水电杂费两千元，总成本一万四千元。但每月卖皮货、卖肉的收入，只有一万二千元。也就是说，每月亏两千元。”

郭春海愣了：“亏钱？我怎么不知道？”

“因为运输队和夜总会赚的钱多，把养殖场的亏损补上了，所以总体还是盈利的。”乌娜吉说，“但这不对。每个业务都应该独立核算，自负盈亏。养殖场长期亏损，说明经营有问题。”

郭春海放下筷子，认真听起来：“那你说，问题在哪儿？”

“第一，饲料成本高。咱们现在是从县里买饲料，价格贵。可以自己建个饲料加工厂，用咱们自己的玉米、大豆加工，成本能降百分之三十。”

“第二，产品附加值低。现在主要是卖原料，皮是皮，肉是肉。如果搞深加工，比如把皮做成皮衣，把肉做成罐头，利润能翻倍。”

“第三，规模不够大。现在养殖场只有一百只鹿，五十头野猪，二十只紫貂。规模小，分摊不了固定成本。如果能扩大到三百只鹿，一百头野猪，一百只紫貂，成本就能降下来。”

这些话很有道理，郭春海听得连连点头：“娜吉，你这些想法，怎么不早说？”

“我这也是最近清理账目，分析数据，才看出来的。”乌娜吉说，“以前我就是个记账的，你们说什么我记什么。现在我觉得，财务不仅要记录过去，还要规划未来。”

“说得好！”郭春海一拍桌子，“明天就开董事会，你把你的想法跟大家说说。咱们好好研究研究。”

第二天，合作社董事会。乌娜吉第一次在会上做正式发言。

她准备得很充分，有数据，有图表，有方案。讲了一个小时，条理清晰，逻辑严密。

讲完后，会场很安静。大家都被震住了——没想到这个平时不爱说话的女人，对合作社的经营这么了解，想法这么超前。

“我同意乌主任的意见。”金成哲第一个表态，“养殖场是该改革了。咱们运输队现在跑全国，可以帮养殖场打开销路，可以运输饲料和产品。”

“我也同意。”格帕欠说，“深加工好。咱们的皮货质量好，做成衣服肯定好卖。我在俄国见过，一件紫貂皮大衣，能卖到一万美元。”

“那就干！”二愣子兴奋地说，“建饲料厂，搞加工厂，扩大规模。钱不够，咱们可以贷款。”

郭春海看着大家，最后说：“娜吉的建议，我觉得很好。这样，成立一个项目组，娜吉牵头，金成哲、格帕欠配合，做一个详细的可行性报告。需要多少钱，多长时间，预期效益多少，都要算清楚。算清楚了，咱们就干。”

散会后，乌娜吉很激动。这是她第一次参与合作社的重大决策，而且得到了大家的认可。

“春海，谢谢你。”回家的路上，她说。

“谢我干啥？”郭春海握住她的手，“是你自己有本事。娜吉，我以前小看你了。你不仅是好媳妇，好妈妈，还是好管家，好参谋。”

“就你会说。”乌娜吉笑了，笑得很甜。

项目组成立了，乌娜吉更忙了。白天要管财务，晚上要做方案。有时候忙到半夜，郭春海催她睡觉，她才放下笔。

但乌娜吉不觉得累，反而觉得充实。她发现，自己除了管家，还能做更多的事，还能发挥更大的作用。

一个月后，可行性报告做出来了。建饲料加工厂需要投资十万元，年效益五万元；建皮货加工厂需要投资二十万元，年效益十五万元；扩大养殖规模需要投资三十万元，年效益二十万元。总投资六十万元，三年收回成本。

报告在董事会上通过。合作社决定，贷款四十万元，自筹二十万元，启动这个项目。

乌娜吉被任命为项目总负责人。这是她第一次负责这么大的项目，压力很大，但动力更大。

她全身心投入到项目中。选厂址，买设备，招工人，抓质量，跑销售。每天早出晚归，有时候几天不回家。

郭春海很支持她，主动承担了更多的家务，照顾孩子。有时候乌娜吉深夜回来，看到丈夫在灯下等自己，桌上留着热饭，心里暖暖的。

“春海，我是不是太不顾家了？”有一次，她愧疚地问。

“没事。”郭春海说，“你有你的事，我有我的事。咱们互相支持，互相理解。家是两个人的，不是你一个人的。”

这话让乌娜吉很感动。是啊，家是两个人的，事业也是两个人的。夫妻同心，其利断金。

项目进展很顺利。饲料加工厂先建起来，用合作社自己的玉米大豆加工饲料，成本果然降了百分之三十。皮货加工厂也建起来了，从哈尔滨请来了老师傅，第一批皮衣做出来，质量很好，被哈尔滨百货大楼全部收购。

养殖场扩大了，鹿增加到三百只，野猪增加到一百头，紫貂增加到一百只。规模效应显现，单位成本下降，扭亏为盈。

到年底算账，养殖板块第一次实现了盈利——净利润五万元。虽然不多，但意义重大。

在年终总结会上，郭春海特意表扬了乌娜吉：“今年合作社最大的亮点，是养殖板块扭亏为盈。这要感谢乌娜吉同志，她不仅管好了财务，还提出了改革方案，并亲自组织实施。她证明了，妇女能顶半边天，合作社的发展，离不开女同志的努力和智慧。”

掌声很热烈。乌娜吉站起来，脸红了，但眼睛很亮。

“谢谢大家。我只是做了我应该做的事。合作社是大家的，我们每个人都要为它出力。”

散会后，夫妻俩手拉手走回家。雪地上，两行脚印并排延伸。

“娜吉，你变了。”郭春海说。

“变老了？”

“不，变能干了，变自信了。”郭春海看着她，“我喜欢现在的你。”

乌娜吉笑了，把头靠在丈夫肩上。

是啊，她变了。从一个只知道围着锅台转的农村妇女，变成了合作社的财务总监，项目负责人。她找到了自己的价值，找到了自己的位置。

而这一切，都是合作社给的，是这个时代给的。

她要珍惜，要努力，要为合作社做更多的贡献。

夜深了，屯子里很安静。合作社的办公楼里，灯还亮着。明天，又有新的工作，新的挑战。

但乌娜吉不怕。

因为她有家，有丈夫，有孩子，有事业。

这就够了。