第三十二章 整合非必要业务板块落实与执行（2/2）

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冯德·玛丽副董事长说：“小慧考虑得很周全。我补充一点财务方面的意见：整合非必要业务板块，不能光看业务本身，还要看财务成本。有些业务板块虽然不赚钱，但它的财务成本已经摊销完了，砍掉反而要承担额外的资产处置损失。这个账，要算清楚。”

陆彬看向冯德·玛丽：“玛丽姐的意思是，要逐项评估？”

“对。不能一刀切。一刀切痛快，但后患无穷。”冯德·玛丽翻开笔记本，“我建议分三步走：第一步，各地区提交业务板块清单，按市场增长率和市场占有率分类。第二步，财务总部逐项核算财务成本，给出评估意见。第三步，整合小组综合评估，确定砍哪些、留哪些。”

陆彬说：“就按玛丽姐说的三步走。王洁，记下来。”

王洁在笔记本上飞快地记录。

冰洁说：“我插一句。营运总部这边，各地区的市场推广团队，有些是跟业务板块绑定的。业务板块砍掉了，这些推广人员怎么办？我的意见是，不能简单裁撤。优秀的推广人员，可以调到其他业务板块。”

陆彬说：“洁妹这个意见很好。张小慧，你回去以后跟各地区行政负责人沟通一下，把推广人员的情况摸清楚。”

张小慧点头：“好的，董事长。”

艾伦接着说：“营销总部这边，我也有个想法。”

“你说。”

“这次整合非必要业务板块，能不能跟营销总部的年度考核挂上钩？”艾伦说，“我的意思是，各地区负责人如果能在整合过程中主动发现问题、主动提出解决方案，应该在年度考核中给予加分。反过来，如果隐瞒问题、拖延不报，应该问责。”

冯德·玛丽副董事长笑了：“艾伦，你这是要把整合工作纳入KPI啊。”

艾伦也笑了：“玛丽姐，不做KPI，

陆彬说：“艾伦这个建议可以考虑。张小慧，你跟人力资源总部商量一下，拿出一个考核方案。”

张小慧说：“好的。”

陆彬环视了一圈会议室：“还有没有要发言的？”

沉默了几秒。

陆彬说：“既然没有，我总结几句。”

“第一，整合非必要业务板块，不是一阵风，不是做做样子。这件事要一抓到底，不达目的不罢休。”

“第二，各地区负责人要亲自抓，不能当甩手掌柜。整合过程中出现的问题，要及时上报，不能隐瞒。”

“第三，所有涉及人员安置的，必须稳妥。我们砍的是业务，不是砍人。员工为公司流过汗、出过力，公司要对得起他们。”

冯德·玛丽副董事长点了点头。

陆彬继续说：“散会以后，张小慧牵头成立整合小组，直接向冯德·玛丽副董事长负责。”

“一周之内，拿出整合方案框架。两周之内，各地区提交业务板块清单。一个月之内，完成第一批非必要业务板块的裁撤。”

“都听清楚了吗？”

“听清楚了。”众人齐声回答。

陆彬说：“好，散会。”

大家陆续起身，收拾笔记本，向会议室门口走去。

冯德·玛丽走到陆彬身边，压低声音说：“陆董，斯特朗那边今天还是没有动静。”

陆彬说：“不管他。我们做我们的事。”

冯德·玛丽点了点头，转身离开了会议室。

会议室里只剩下陆彬和冰洁。

冰洁说：“彬哥，你今天讲话有点严厉。”

陆彬靠在椅背上，揉了揉太阳穴：“不严厉不行。这次整合，牵扯到太多人的利益。稍有不慎，就会出乱子。”

冰洁站起来，走到陆彬身后，帮他按了按肩膀：“我知道。但你也要注意身体，别太累了。”

陆彬握住冰洁的手：“有你在，我不累。”

冰洁轻轻拍了拍他的肩膀：“走吧，我们回家。”