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第310章 强势新人入局(1/2)

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第310章强势新人入局

橙家智能家居的会议室里,气氛有些沉闷。

总经理叶兴弘放下电话,揉了揉眉心,对助理摇了摇头。

这已经是本月第七家婉拒,或态度冷淡的传统家居制造商了。

别说什么家居巨头了,就是二线品牌也看不上与橙家合作。

不过,因为橙子家大业大,所以对方还是客气地表示「对智能化很感兴趣」。

但谈到具体合作,要么要求橙家承担全部改造成本和风险,要么就直接说「我们有自己的智能化规划,暂时不需要外部方案」。

「这些老牌巨头,架子端得真高啊!」

助理有些忍不住的抱怨。

「搞得好像我们是在欺骗他们一样,不拥抱网际网路和智能化,他们这个老古董,迟早被时代淘汰!」

叶兴弘苦笑,将情况整理后,如实汇报到了陈默那里,也想让陈总去卖卖人情。

他可是知道自家老板的能量,毕竟是两次当选种花企业家32理事之一,还跟海而的张总有点交情。

深城湾顶层公寓里,陈默接到电话,听完后却笑了。

「叶总,不急!」

他的声音透过听筒传来,带著一种从容的笃定。

「先让团队沉下心来,把我们的智能音箱原型做好,把平台协议打磨得更稳定、更开放。

技术是我们的根,根扎稳了,不怕东西南北风。

等著吧,用不了多久,就该是他们主动找上门来了!」

叶兴弘将信将疑,但还是坚决执行,让团队聚焦技术攻坚。

陈默的预言,以超出所有人预料的速度和方式应验了。

引爆点不在家居领域,而在客厅最中央的那个位置—电视。

2014年3月,京城,乐士总部大厦。

一场被内部称为「生态化反第一战」的高层动员会正在召开。

发言台上,乐士创始人贾会计穿著他标志性的黑色T恤,神情激动,语速飞快。

「过去十年,我们证明了内容的价值,乐士网是成功的!

但现在,边界正在消失!

硬体不再是冰冷的盒子,它是内容的容器,是服务的入口,是生态的节点!

我们要打破平台、内容、终端、应用」的壁垒,让它们发生化学反应—生态化反!」

他背后的PPT,打出巨大的战略蓝图。

「用内容和服务补贴硬体,用极致的硬体价格击穿市场,快速获取海量用户,再通过我们的生态服务,实现价值闭环!

第一战,就是智能电视!

乐士超级电视!

我们要让每一个种花家庭,都用上高品质的、真正智能的、属于网际网路时代的电视。

让我们为梦想而窒息!!!」

台下高管们热血沸腾。

这套「软体补贴硬体,生态反哺内容」的逻辑,在2014年初听来,既大胆又充满诱惑。

乐士拥有庞大的视频内容库和付费会员基础,这被贾会计称为「生态输血能力」。

仅仅两个月后,乐士首款「超级电视」横空出世。

价格直接腰斩同类配置的传统品牌,线上预约火爆。

上市首月,销量数据出炉:32.7万台!

贾会计来了,青天就有了;贾会计来了,白色家电奸商的好日子就到头了。

意思就是这么个意思,乐士巅峰的声望,跟后面小麦差不多,甚至更强一些。

小麦宣传3%的利润,贾会计直接说我们乐士负利润,这你敢信!

一个网际网路企业的旗舰电视:月销32.7万台!

整个行业为之震动。

这个数字,相当于当月头部传统品牌如海而、美地、各力单款旗舰电视销量总和的近三倍。

突如其来的跨界打击,就很离谱!

而且,购买者多是乐于接受新事物的年轻网际网路用户。

传统电视厂商们,第一次真切地感受到了什么是「跨界降维打击」。

做方便面的永远想不到,它的对手是外卖,做电视的厂商也想不到,他的对手是网际网路企业啊!

乐士电视不仅仅便宜,它真正做到了传统电视难以企及的事。

系统无限送代:

传统电视买回家系统几乎不变,乐士电视每周都有OTA更新,新功能不断加入。

内容无缝整合:

开机即享乐士海量影视库,追剧、看电影一键直达,无需在各种外接盒子和APP间切换。

交互方式革新:

语音搜索、手机投屏、多屏互动,操作体验更像一个大号平板,而非传统电器。

生态联动想像:

贾会计描绘的「手机、电视、未来其他设备」一键互联的画卷。

虽然还未完全实现,但带来的新模式冲击,已足够让人「智熄」了。

现在乐士这势头,宛如当年平果4布时,对功能机的冲击。

「智能化」不再是一个停留在GG词里的模糊概念,而成了实实在在撕开传统家居市场的锋利刀刃。

海而集团总部,二代目张总盯著市场部送来的紧急报告,眉头紧锁。

报告里详细分析了乐士模式,结论触目惊心:如果传统厂商不能快速响应,客厅这个入口,可能被网际网路公司彻底夺走。

他想起去年在种花企业家俱乐部年会上,那个叫陈默的年轻人。

对方聊起「白色家电智能化,不是做加法,而是底层逻辑重构」时,眼中有些挪揄的光。

当时他觉得有些理想化,现在看,或许是自己「思维固化」了。

「联系橙子科技,不,直接联系橙家智能的叶总!」

张总对助理吩咐:「就说,海而对深入的智能化合作很感兴趣,想尽快安排一次高层会谈!」

几乎同时,美地、各力等巨头的战略部门,也纷纷重新评估起之前被搁置的、来自橙家的合作邀约。

「智能化平台」、「生态赋能」这些词,在乐士电视的销量数字面前,突然变得无比具象和紧迫。

乐士初战告捷,「生态化反」战略被资本市场疯狂追捧。

乐士网股价一路飙升,市值突破1000亿元,荣登创业板「一哥」宝座。

紧接著,乐士宣布完成新一轮高达88亿元的融资,弹药空前充足。

贾会计的野心急速膨胀。

在4月的一场发布会上,他身穿红色T恤,面对台下欢呼的「乐迷」和闪烁的镜头,抛出了下一个重磅炸弹。

「超级电视只是开始!

移动网际网路是更大的生态核心!

今年,乐士将正式进军智慧型手机领域!

我们将推出乐士超级手机系列,同样延续生态化反理念,打造极致性价比,让更多人享受生态红利!」

一时间,「乐士手机」、「亏钱卖手机建生态」、「看GG送手机」成为科技圈最热的话题。

贾会计描绘的「手机负利甚至免费,靠生态服务赚钱」的未来,吸引了无数拥泵。

乐士在网际网路上的口碑达到顶峰,被视为打破行业暴利、造福用户的「革命者」。

狼,真的来了。

而且是一头资本充盈、模式新颖、声势浩大的饿狼。

这股声势浩大的冲击波,同样席卷了橙子系内部,引发了罕见的激烈分歧。

陈默不得不召集各家负责人,召开紧急线上战略协调会。

视频会议界面里,各家负责人的头像依次亮起,表情严肃。

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